Tuenti ya tiene seis millones de usuarios españoles en 2012.
Telefónica Movistar compró Tuenti en Agosto de 2010.
En febrero 2012 comenzaron como OMV a comercializar líneas telefónicas con transmisión de datos a muy buenos precios en su propia tienda online. Ahora dicen que se comercializarán los servicios de telefonía en Fnac de Castellana, Callao, La Gavia (Madrid) y en Valencia.
En julio 2012 anunciaron la voluntad de competir con Facebook y con otras aplicaciones como Whatsapp, en su nueva reformulación Tuenti se postula con una aplicación de mensajería instantánea para hacer frente a Whatsapp u otras aplicaciones como Joyn, TuMe, Line o Viber y facebook messenger. Incorporaron diferenciaciones entre amigos y contactos. Además dijeron que los padres podrían intercambiar información con sus hijos sin que eso quiera decir que tengan acceso a todo el contenido que sus hijos tengan en su perfil. La apuesta es por la potenciar la privacidad e incrementar cuota de usuarios de categoría senior.
Parece, en definitiva, que telefónica acomete una singladura online para establecer un cortafuegos a las redes sociales Facebook y Google+ en el mundo de habla hispana, aunque con clara vocación políglota. Los operadores de telefonía ven como el negocio de voz caerá y Movistar se prepara para diversificar en sus ámbitos de influencia geoestratégicos ampliando líneas de negocio.
De momento, habrá que abandonar esa consideración de red social para teenagers o adolescentes y someter a observación esta iniciativa de Movistar. Todavía cabe recordar el fiasco de TERRA que en noviembre de 1999 salió a bolsa en plena euforia tecnológica. La operación fue un éxito para Telefónica y para multitud de pequeños accionistas españoles, se posicionó como el primer portal de habla hispana en julio de 2000, Terra tenía presencia en 42 países y había conseguido introducirse en el mercado norteamericano y asiático mediante la compra de la norteamericana Lycos por 17.000 millones de euros. Sin embargo, años más tarde, un desembolso acumulado de 75.000 millones de euros, el estallido de la burbuja, la entrada en el mercado ADSL y en definitiva una estratégia inapopriada en un sector para decisiones con perspectiva pusieron la gestión de Terra en 2002 en unas pérdidas de 2.009 millones de euros cuando sus competidores europeos comenzaban a ser rentables, así iniciaba su ciclo de defenestración la aventura de Telefónica con Terra. Veamos pués que sucede con Tuenti tras la intervención de Movistar.
Suponiendo la properidad de Tuenti, cabe pensar en la necesaria previsión para obtener perfiles en la red Tuenti -como también en otras redes- si llegan a contemplar perfiles de empresa para negocios o comercios. Por dos motivos basicamente, tener el control de identidad en cualquier red social con crecimiento previsto y para desarrollar la maquinaria de comunicación online de nuestra empresa en el momento oportuno en que la red tenga una relevancia suficiente.

Otros movimientos a considerar son los de la aplicación LINE de la firma coreana NHN. La aplicación gratuita de mensajería para teléfonos inteligentes LINE es competidor de whatsapp y ha superado los 100 millones de usuarios en todo el mundo en 2012. El espectacular crecimiento se debe a que la firma sacara al mercado la aplicación en junio de 2011 e incluir entre sus servicios a finales de 2011 las llamadas de voz gratuitas. El servicio se ha ampliado a alrededor de 230 naciones en 11 idiomas.  Expertos surcoreanos citados por la agencia local Yonhap hablan de un incremento en la popularidad de LINE en países de habla hispana. Habrá que ver como soportan Telefónica, Tuenti y Whatsapp la irrupción de agentes nuevos en un mercado que se transforma a toda velocidad proporcionando servicos integrados de diversa naturaleza en el univero de las Tecnologías de la información y comunicación (TIC)